Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса Экономическое содержание франчайзинга. Франчайзинг — это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием — франчайзером и мелким предприятием — франчайзи оператором. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма-франчайзи обязуется предоставить компании-франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала. Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией-франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями. Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса и инвестиций франчайзи в основной каптал франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором. В США, например, владелец химчистки, выплачивающий головной компании всего долл.

Дипломная работа: Франчайзинг КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ бизнеса

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Брялина Г. В статье рассматриваются особенности развития франчайзинга в России. Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства. Франчайзинговая система — это взаимовыгодное партнерство, так как малый бизнес решает проблему финансирования в период своего становления, а крупный бизнес получает возможность снизить издержки и риск .

, .

Одной из таких популярных форм интеграции малого и крупного бизнеса является . франчайзингом называют такую форму организации бизнеса, при.

Текст работы размещён без изображений и формул. С какими только проблемами не сталкиваются российские предприниматели: Один из путей решения проблем — это франчайзинг. Использование франчайзинга позволяет осуществлять деятельность под известной торговой маркой и существенно снизить риски, связанные с самостоятельным выходом на рынок. Открытие бизнеса подобным методом имеет множество преимуществ, снимает с начинающего бизнесмена ряд задач. Ему не нужно заниматься проблемами привлечения покупателей, не нужно проводить утомительные расчеты.

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Одна из сторон, именуемая правообладателем франчайзером предоставляет другой стороне - пользователю франчайзи право использовать в его предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю. Кроме этого, франчайзер обязуется в дальнейшем оказывать франчайзи постоянное содействие в становлении бизнеса, обеспечивать организационную, техническую и консультационную помощь.

Таким образом, одной из сторон данного договора является франчайзер - организатор дела, владелец генеральной лицензии, ноу-хау, главный консультант, а другой франчайзи — предприниматель, чья текущая деятельность самостоятельна, но его предприятие является частью единого комплекса — франчайзинговой сети. Франчайзинг как форма организации бизнеса сегодня популярен во многих странах мира.

Прежде всего, это объясняется его эффективностью, а также высокой устойчивостью бизнеса вновь образуемых предприятий во франчайзинговой сети. Предприниматель, присоединяющийся к такой системе, значительно снижает свой риск.

Франчайзинг представляет собой форму продолжительного делового сотрудничества Обучение персонала · Система управления персоналом в организации материальных и финансовых средств малого и крупного бизнеса.

По мнению автора для франчайзинговых предприятий особое значение имеют следующие виды рисков. Наличие вышеуказанных рисков объясняется: Но, несмотря на определенные трудности и коммерческие риски, франчайзинг в России неуклонно развивается, предлагая десятки типов бизнеса и адаптируясь к местным условиям. Доказательством этому служит повышение удельного веса франчайзинговых компаний не только в традиционных сферах, таких как торговля и сфера услуг, но также и в производственной, что подтверждается расчетами автора на основе изучения деятельности 50 компаний, представленных в каталоге-справочнике и материалах периодической печати4.

Следовательно, налицо тенденция к монополии, интеграции малого и среднего бизнеса с крупным не только в сфере торговли и услуг, но и в производстве. Необходимо учесть то обстоятельство, что распространение франчайзингового бизнеса в России только начинается, но можно утверждать, что рост франчайзинговых сетей набирает все большие обороты. Уже сегодня можно с уверенностью сказать, что в следующем столетии франчайзинг станет самой широко распространенной и практикуемой формой бизнеса.

В настоящее время многие эксперты отмечают целесообразность распространения франчайзинга в России. Цель разработки Бизнес-концепции состоит в том, чтобы на основе анализа современной ситуации и обобщения зарубежного опыта обосновать эффективные направления для интенсивного роста франчайзингового бизнеса в России. Для реализации поставленной цели необходимо принятие следующих мер.

В области правового обеспечения:

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ бизнеса

История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В свое время в Британии король предоставлял баронам право собирать налоги на определенных территориях в обмен на различные услуги, например, такие, как обязанность поставлять солдат для армии. Свободным людям, или гражданам городов, было разрешено дана франшиза продавать свои товары на территории города:

Работа по теме: Сервисная деятельность Карнаухова. Глава: Франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной.

Срок публикации - от 1 месяца. В нашем законодательстве этой форме организации предпринимательской деятельности посвящена глава 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. Кроме этого, франчайзер обязуется в дальнейшем оказывать франчайзи постоянное содействие в становлении бизнеса, обеспечивать организационную, техническую и консультационную помощь. Таким образом, одной из сторон данного договора является франчайзер - организатор дела, владелец генеральной лицензии, ноу-хау, главный консультант, а другой франчайзи — предприниматель коммерческая организация или индивидуальный предприниматель , чья текущая деятельность самостоятельна, но его предприятие является частью единого комплекса — франчайзинговой сети.

Франчайзинг как форма организации бизнеса сегодня популярен во многих странах мира. Прежде всего, это объясняется его эффективностью, а также высокой устойчивостью бизнеса вновь образуемых предприятий во франчайзинговой сети. Предприниматель, присоединяющийся к такой системе, значительно снижает свой риск. Причина столь высокой устойчивости франшизных предприятий, прежде всего, в высокой степени кооперации и сотрудничества сторон [1].

Франчайзинг даёт возможность привлечь в бизнес начинающих бизнесменов и тех, кто по каким-то причинам не может организовать собственный бизнес, но желает и способен заниматься предпринимательской деятельностью под руководством крупной известной фирмы, освоить новый опыт, современные технологии и методы ведения бизнеса. В Российскую ассоциацию франчайзинга нередко обращаются люди, которые имеют начальный капитал и готовы открыть своё дело, но не знают с чего начать, так как у них нет опыта занятия предпринимательской деятельностью, нет сырья, поставщиков, нет схемы реализации.

Естественно, что без обучения и поддержки их усилия обречены на провал. Франчайзинг, являющийся связующим звеном между крупным и мелким капиталом, как раз и позволяет решить эти проблемы. Заключая договор франчайзинга, франшизополучатель не теряет своей самостоятельности.

3.3. Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса

В данной статье сформулированы основные понятия, сущность и виды франчайзинга. Наиболее полно проанализированы отличительные особенности данной формы организации. Исследованы основные преимущества франчайзинга по сравнению с другими формами предпринимательства. Предложены факторы роста франшизных систем в начале нового столетия. , .

Широкое развитие франчайзинговых форм малого бизнеса говорит не о в этой сфере крупного бизнеса, т.к. франчайзинговые организации сами по.

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Общие положения франчайзинговой сделки…………………………. Ответственность франчайзера и франчайзи…………………………………………………………………………17 Глава 3. Проблемы и перспективы развития франчайзинга……………. Особенности развития франчайзинга в России…………………….. Проблемы франчайзинга в России и пути их решения………………26 Заключение…………………………………………………………………37 Список используемой литературы………………………………………..

При этом, особенно актуальным является вопрос формирования и развития малого бизнеса. Организация собственного дела традиционным путем — это достаточно сложный процесс, поэтому многие предприниматели активно ищут новые модели развития предпринимательской деятельности. За последнее время появилось множество предприятий, которые работают под маркой широко известных зарубежных и отечественных компаний. Так как для создания целых сетей представительств и филиалов необходимо затратить огромное количество времени и значительные инвестиции, то очевидно, что более простым способом организации бизнеса, который позволяет работать под известными марками, является франчайзинг.

4.3. Франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной деятельности

Проблемы ограниченности ресурсов Стремительное развитие состояния экономики требует и развитие форм организации предпринимательства. Одной из таких форм является франчайзинг. Сущность франчайзинга состоит в том, что одно юридическое лицо — компания франчайзер предоставляет другому юридическому лицу франчайзи возможность на определенных условиях купить франшизу, то есть осуществлять ведение коммерческой деятельности под именем данной компании или ее брендом. Также стоит добавить, что это не только использование бренда, но и предоставление полной бизнес-схемы.

Франчайзинг как альтернатива для развития малого бизнеса в Украине Текст научной работы на тему «Франчайзинг как форма развития может стать хорошей возможностью организации собственного дела. Для того чтобы.

Бухгалтерская модель как способ оценки финансовой устойчивости организации Из книги Как составить бухгалтерский баланс автора Виткалова Алла Петровна 4. Бухгалтерская модель как способ оценки финансовой устойчивости организации В МСФО 1 предусмотрено представление специальной аналитической информации о влиянии определенных фактов на финансовое положение и результаты деятельности организации. В российских Отказ вступить в Лигу малых фирм Из книги Один хороший трейд.

Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга автора Беллафиоре Майк Отказ вступить в Лигу малых фирм Практика приема на работу опытных трейдеров прервалась после знакомства с очень талантливым трейдером, у которого были серьезные проблемы с дисциплиной. Назовем его — Неблагодарным. Чтобы справиться с проблемой, Стив взял его под свое Франчайзинг Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей Франчайзинг Решение делиться своей торговой маркой — это серьезное и ответственное решение.

Если вы решитесь на него и хотите все сделать правильно, то необходимо будет все тщательно подготовить и продумать. Сначала давайте запомним несколько определений, на которые я Франчайзинг на туристическом рынке Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей Франчайзинг на туристическом рынке К сожалению, меня не очень радует состояние нашего туристического рынка. Аренда, франчайзинг Из книги Экономика фирмы: Арендные механизмы в предпринимательстве Эффективное ведение производственной и другой предпринимательской деятельности вне зависимости от формы ее организации требует значительного стартового капитала, существенных Чек-лист инфраструктурной организации — центра кластерного развития Из книги Территориальные кластеры.

Семь инструментов управления автора Тарасенко Владислав Чек-лист инфраструктурной организации — центра кластерного развития 1. Сформированы предложения для направления в федеральные и региональные органы власти, а также органы местного самоуправления по кластерной политике территории, в т.

Сущность франчайзинга и его роль в развитии малого предпринимательства

Франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной деятельности Во второй половине столетия произошла очередная революция в методах организации бизнеса. Зародившись в США в ходе послевоенного экономического бума х, франчайзинг стал новым инструментом роста компаний в сфере услуг, показав наибольшую эффективность в индустрии гостеприимства.

Франчайзинг был с готовностью принят на вооружение многими предприятиями гостиничного и ресторанного бизнеса, став доминирующим способом организации деловой активности.

Франчайзинг как форма малого предпринимательства (стр. 1 из 11) . Предприниматель сам занимается планированием и организацией производства.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Экономическая сущность, преимущества и недостатки франчайзинга, история его развития. Ознакомление с содержанием и правилами составления договора коммерческой концессии.

Функции сторон, преимущества и недостатки франчайзинга. Основные проблемы развития франчайзинга в России. Отличия франчайзинговой сделки от сходных отношений. Анализ особенностей делового, производственного и товарного франчайзинга.

Сервис для людей. Малый бизнес и франчайзинг