Приведены примеры построения графических 0-моделей, для описания бизнес-процессов в системах прогнозирования лекарственных средств ЛС и проверки качества, поступающей продукции. Осуществлен анализ современных -систем и выявлены их основные особенности и направления развития, что является важнейшим шагом при работе в любой сфере деятельности. -система автоматизации, функциональное моделирование, модели в нотации 0, фармацевтика, системы прогнозирования фармацевтических средств, бизнес-процессы, системы проверки качества продукции. 0- , . - , — . - , , 0 , , , , .

Система управления складом

Основные требования к -системе для дистрибьюторского склада 20 Марта Структура и функционирование дистрибьюторского склада имеет ряд отличий, например, от склада ответственного хранения. Поэтому другим будет и подход к внедрению -системы, которая должна охватывать планирование и отслеживание доставки заказов конечным потребителям. На каких принципах основывается автоматизированное управление складом в этом случае, и каковы обязательные требования к программному обеспечению?

Программное обеспечение должно быть гибким: В число базовых функций -решения должны входить маркировка новых товаров, контроль упаковки, переупаковки и комплектации заказов. В -системе должны присутствовать шаблоны дополнительных форм сопроводительной документации, включая товарно-транспортные накладные, счета-фактуры и ряд других документов.

Разработка складских бизнес – процессов и регламентов. 4. Разработка объемно – планировочного решения склада. 5. Экономический анализ и.

гибкая и производительная система, позволяющая комплексно автоматизировать бизнес процессы на складе, легко интегрируется со всеми видами учетных систем клиента, такими например, как , 1С и другими. Гибкие настройки системы позволяют адаптироваться к дополнительным требованиям бизнес-процессов клиента. Компетенции Сегментация функционала На основании изучения запросов клиентов, компанией был разработан специальный функционал в системе для клиентов таких сегментов, как: Для клиентов подходящих под этот стандарт, подготовка решения занимает от 3 дней до 2-х недель.

Маркировка Возможно применение дополнительной маркировки миксованных паллет для отгрузки клиентам. Данный вид маркировки успешно применяется для крупных ритейлеров. Доработки системы У гибкий подход к доработкам системы в соответствии с дополнительными бизнес-требованиями клиента. С помощью данной системы автоматизированы ключевые складские процессы, такие как: Основные возможности системы : Приемка На складах есть возможности для обеспечения любого вида приемки товара: Для фармацевтических компаний осуществляется поддержка штрихкодирования при приемке лекарственных препаратов.

Сканируется каждый штрих код упаковки товара и передается клиенту в подтверждение приемки и размещения на хранение.

К примеру, в первые 1, года существования важны следующие моменты: На следующем этапе, когда сформировалась клиентская база, выросло количество заказов, идея принесла рост, и бизнес вышел в устойчивую прибыль, без процессов не обойтись. В интернете много определений, однако наиболее точное из них: Правило, как жарить картошку в ресторане, чтобы она была хрустящая снаружи, но мягкая внутри.

В Макдональдсе в Чебоксарах, и Берлине она одного цвета, вкуса и размера.

Собственный склад компании соответствует всем требованиям по хранению медикаментов товара, а также автоматизируем свои бизнес-процессы.

Эти изменения затрагивают как российских производителей фармацевтической продукции, так и импортеров, и перед отраслью стоит задача передавать регулятору сведения о движении продукции с момента её производства до вывода из обращения. Чтобы отвечать требованиям СМДЛП, всем участникам цепочки поставок лекарственных препаратов, в том числе производителям и 3 -операторам, потребуется изменение действующих бизнес-процессов. Предполагается, что регулятор представит финальные требования не позднее конца ноября года.

Временной риск Несмотря на довольно значительный запас времени, одним из основных рисков для производителей и импортеров фармацевтической продукции является возможная нехватка времени на техническую подготовку и перенастройку производственного оборудования для осуществления маркировки и агрегации лекарственных препаратов в транспортную упаковку агрегация вторичной упаковки до уровня короба или паллеты , а также на доработку функциональных возможностей систем учета.

в России начала готовиться к сериализации еще в году вместе с некоторыми клиентами, которые добровольно принимают участие в эксперименте Минздрава. Это позволило проектной команде в рамках требований сериализации своевременно реализовать доработки , в том числе, в части функциональных возможностей агрегации. Также с определенными клиентами удалось предварительно смоделировать схемы и формат обмена файлами с учетом индивидуальных требований глобальных бизнес-процессов и СМДЛП, в том числе опираясь на опыт реализации проектов по сериализации в других странах.

Навык такой совместной работы позволил нам уже сейчас находиться в высокой степени готовности к реализации проекта, как с учетом специфических требований клиентов, так и в рамках упрощенного стандартного решения, которое отвечает требованиям СМДЛП на базе методических рекомендаций. Типовое техническое решение в России рассчитано прежде всего на компании, которые обладают незначительными проектными и -ресурсами и до настоящего момента серьезно не занимаются вопросом сериализации в условиях отсутствия финальных требований регулятора.

Риск роста затрат на логистику Для изменения своих бизнес-процессов как российские производители лекарственных препаратов, так и импортеры должны нести затраты на внедрение дополнительных настроек в производственное оборудование.

Организация и оптимизация работы склада

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Экспедиция предприятия создается с целью: В задачи экспедиции входят:

Конечно, глубокая автоматизация склада нужна далеко не всем. Бизнес- процесс комплектации и отгрузки при использовании системы . торговле фармацевтическими товарами (для контроля подлинности и.

Актуально , Главная статья сайта , Новости фармацевтики и фармации , Фармацевтический рынок и фармрынок. Опыт зарубежных стран показывает, что одним из необходимых требований времени является автоматизация системы учета аптечного предприятия. Поэтому автоматизация этих процессов предоставляет бизнесу целый ряд преимуществ. При этом процесс внедрения новой системы учета занимает всего 1 день! Благодаря партийному коду мы можем проследить полный путь конкретной упаковки от поставщика до покупателя.

При необходимости ее величину можно откорригировать вручную. Гибкое управление продажами является ее мощным конкурентным преимуществом. Стала возможной объективная оценка эффективности каждого сотрудника путем анализа суммы среднего чека, продаваемых позиций. Такой способ коммуникации позволяет оптимизировать оборотные средства аптеки.

Система управления складом

И это только в рамках основных направлений науки: Отрасль транспортной логистики посвящена непосредственно перемещению грузов из точки А в точку В по самому удобному маршруту. Складская, в свою очередь, отвечает за оптимизацию процессов складирования. Курсы транспортной логистики Эти курсы будут полезны всем работникам транспортных компаний и их руководителям. На занятиях рассматриваются актуальные вопросы логистики, подробно освещаются схемы автомобильных, морских, железнодорожных и авиационных перевозок, их взаимосвязь, преимущества и недостатки.

Пройдя обучение, слушатели курса научатся:

Автоматизация склада в облачной ABM WMS. Фармацевтические компании. Склады Оптимизировать бизнес-процессы складской логистики.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского университета дружбы народов по адресу: Автореферат разослан г. Управление любым предприятием в условиях развивающихся рыночных отношении является весьма сложным экономическим процессом. Менеджмент аптечного предприятия осложняется рядом дополнительных особенностей, в частности обилием коммерческой информации как по номенклатуре лекарственных препаратов на рынке обращается более 17 тыс.

Кроме того, аптечное предприятие вынуждено развиваться в условиях напряженной конкурентной среды. Все эти обстоятельства подчеркивают актуальность получения исчерпывающей к объективной информации для формирования эффективной коммерческой стратегии по достижению устойчивого конкурентного преимущества.

Ваш -адрес н.

В системе на данный момент работает более сотрудников. Разработка функциональности системы велась с учетом требований к процессам, связанным прежде всего с качеством выпускаемой продукции. Системы производственных площадок прошли процедуру валидации в соответствии с высокими требованиями стандартов [1] [1]. В результате проекта создано единое информационное пространство для всех видов учета: Созданы алгоритмы, обеспечивающие выполнение предписанных управленческих процедур.

Кроме того, финансовые службы получили инструмент для оперативного и упреждающего контроля за затратами и расходованием ресурсов на предприятиях.

В созданной модели склада реализованы все основные процессы, Моделирование распределительного склада фармацевтической компании Компания использовала агентное моделирование для различных бизнес- задач.

Территориальный охват достиг 13 регионов Российской Федерации. Наличие собственного отдела сертификации обеспечивает гарантированное качество всех препаратов. Сертификацию проходит каждая серия того или иного лекарственного препарата в Самарском Центре сертификации и контроля качества ЛС. Регистрация также проводится в 12 региональных центрах сертификации. Собственный склад компании соответствует всем требованиям по хранению медикаментов и обеспечивающего все необходимые условия для качественного хранения, эффективной сортировки медикаментов и своевременной доставки их до потребителя.

Склад состоит из трех этажей, эстакады, холодильной камеры. Лифты и электрокары значительно облегчают процесс сортировки и погрузки продукции. В качестве дополнительного автопарка эксплуатируются более 50 машин. Применение маркетинга в управлении ассортиментом, ценовой политике позволило нам поставить на первое место интересы потребителя.

Свежий выпуск /

Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала . Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: Организация работы склада с нуля — это правильный путь к наведению порядка на предприятии.

использовать информационные технологии в фармацевтическом бизнесе.

Склад для инструментов Планирование склада Для автоматизации работы склада, равномерного распределения ответственности и упорядоченной работы складского персонала территорию разбивают на зоны по технологическим операциям, таким как приемка, размещение, хранение, обработка, отгрузка. Все характеристики помещения, складской техники и оборудования, правила работы вносятся в программу управления складом .

Автоматизация складского учета и основные функции склада Автоматизация складского учета с покрывает все главные функции склада: Оптимальная взаимосвязь и автоматизация учета товаров на складе обеспечивают надежное и оперативное взаимодействие всех процессов логистики. Задачи автоматизации работы склада, принципы автоматизации склада Автоматизация склада позволяет высвободить человеческие ресурсы и упростить работу, снизить издержки на обслуживание склада. Считав штрих-код на упаковке, данные о характеристиках товара, количестве, приемке, перемещении, отгрузке автоматически вносятся в базу — не нужны ворохи бумаг.

А значит основные задачи: Анализировать эффективность рабочих процессов склада Определить оптимальное количество складов Определить методы хранения товаров Использование современных прогрессивных инструментов управления складом, планирования склада и автоматизации склада позволит увеличить продажи, повысить эффективность управления складом в целом. Клиенты компании работают в разных регионах, филиалы и представительства компаний расположены в 15 странах мира.

Алматы, Астана, Шымкент, Кокшетау.

«Ярфарма» – новый автоматизированный фармацевтический склад в копилке «СОЛВО»

Манифест революции в бизнесе: Манн, Иванов и Фербер, Проводимая в последние годы организационно-приватизационная реструктуризация фармацевтической отрасли направлена на повышение эффективности деятельности унитарных предприятий с государственной формой собственности ГУП. Этот процесс включает в том числе реорганизацию муниципальных аптек путем их объединения в государственные унитарные предприятия. Частым и распространенным механизмом упомянутой реорганизации стало формирование на региональных уровнях сложных структур, объединяющих такие виды деятельности как оптовая и розничная торговля, изготовление лекарственных средств, оказание услуг по бесплатному и льготному отпуску лекарственных средств и др.

Такие оптово-розничные фармацевтические организации ОРФО созданы во многих регионах страны и представляют собой в большинстве случаев конгломерат аптечного склада с прикрепленной розничной сетью, представленной бывшими муниципальными аптеками как правило, мало- или нерентабельными.

Casio DT-X7 на фармацевтическом складе своей логистики и применяет инновационные технологии для оптимизации своих бизнес-процессов.

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы: Смена статуса означала завершение очередного этапа работы с заявкой. Далее заявка передается контролеру, он ее проверяет, упаковывает и размещает в зоне отгрузки. Расчет длительности комплектации заказов на складе Ввод статусов и разработка отчетов позволили измерить продолжительность каждого этапа: Замеры проводили начиная со второй и до четвертой недели включительно.

Среднее время комплектации одного наименования товара составило 30 минут, производительность участка комплектации — 2,3 наименования товара в минуту, себестоимость комплектации одного наименования товара — 81 руб. Оптимизация складских бизнес-процессов С пятой по девятую неделю мы искали пути оптимизации процесса обработки заявки. Самым узким местом оказался этап проверки заказов. Комплектовщиков было больше, чем контролеров, и перед участком проверки заказы все время накапливались.

При этом проверка не создавала дополнительной ценности в самом процессе комплектации.

- 7 на фармацевтическом складе

Компания планировала изменить конфигурацию стеллажей и конвейеров на этом комплексе. Чтобы протестировать пропускную способность планируемой конфигурации, а также измерить показатели эффективности работы центра, было решено построить его имитационную модель. Проект выполнял отдел консалтинга компании .

в фармацевтическом бизнесе: развитие эффективной цепочки поставок». и хранение ЛС, страхование и автоматизация бизнес-процессов. Экскурсия на современный логистический склад: знакомство с.

Проект послужит основой для проектирования и создания автоматизированной системы управления для строящегося складского комплекса при производстве в Кургане. Предприятие производит почти все известные формы лекарственных препаратов. Руководство предприятия запланировало глобальные изменения в логистической стратегии, включающие внедрение различных систем автоматизации.

В рамки стратегии по модернизации логистических процессов вошло проектирование, строительство и технологическое оборудование склада сырья, материалов и готовой продукции. Необходимо было провести реинжиниринг и регламентацию бизнес-процессов складской, транспортной и закупочной логистики, а также смежных процессов, и осуществить валидацию систем управления логистическими процессами. До автоматизации склад представлял собой помещение для напольного хранения площадью кв.

В рамках проекта было поставлено несколько ключевых задач. Во-первых, требовалось обеспечить управление материальными потоками в режиме онлайн. В-третьих, система должна была учитывать все особенности приемки, размещения и хранения разного типа сырья и материалов. Помимо этого, должна была контролировать и режимы хранения всех типов сырья, материалов и готовой продукции температура, влажность, ограничение доступа к некоторым типам продукции, невозможность хранения вместе некоторых типов номенклатуры и прочее , позволять вести учет по партиям, учитывать зонирование склада по типам номенклатуры.

Кроме того, требовалось обеспечить использование и кодов для верификации упаковок и грузовых единиц в сети дистрибьюции. В первую очередь была проведена модернизация склада в Московской области и уход от неэффективного напольного хранения. За счет установки фронтальных стеллажей, использования подъемной техники и мезонинных конструкций удалось увеличить объем хранения в два раза. Была организована адресная система хранения, автоматизированы процессы приемки, отбора продукции, контроля и отгрузки с использованием ТСД.

Свободная инвентаризация